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Stephen P. Robbins y Timothy A. Judge, en la decimotercera edición de su prestigiado texto "Comportamiento Organizacional", escriben: "El Comportamiento Organizacional es un campo de estudio que investiga el efecto que los individuos, grupos y estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar dicho conocimiento para mejorar la efectividad de las organizaciones"

Por tanto, el punto de partida para el Comportamiento Organizacional está en el comportamiento de los individuos dentro de las Empresas e Instituciones, ya que las actitudes y conductas cotidianas de los integrantes de la plantilla laboral, determinarán la calidad de vida y el clima laboral

Por la experiencia que a traves de los años hemos tenido, al interactuar con personas en organizaciones industriales, comerciales, educativas y de servicios, a lo largo y a lo ancho de nuestro país, hemos comprobado que efectivamente el comportamiendo individual impacta positiva y/o negativamente en el comportamiento organizacional

Por eso mismo, es importante detenernos a reflexionar en una de las áreas más significativas en las organizaciones de todo tipo: la presencia de personas destructivas, personas tóxicas

¿Quienes son? Esas personas en cualquier nivel del organigrama, aunque entre más alta su posición más dañan, qué con lo que hacen o dejan de hacer, perjudican a sus compañeros de trabajo. Personas que conscientemente lastiman la dignidad ajena al "mal-tratar" a sus clientes y proveedores internos

Es muy conocida la frase "Una manzana podrida echa a perder toda una canasta de buenas manzanas"; por desgracia, la veracidad de esta aseveración la hemos constatado en multiples ocasiones, viendo cómo esas persona destructivas, perjudican el clima de trabajo y desmotivan a las demás

¿Cómo es posible que los directivos de las Organizaciones solapen o toleren que algunas personas lastimen inmisericordemente a otras personas? Porque lo más grave de esto, es que quienes pueden poner remedio al acccionar destructivo, aduciendo multiples razones, lo permiten y en algunos casos hasta lo fomentan, sin darse cuenta que se están "disparando en el pie"

En los siguientes artículos profundizaremos sobre este tema tan común en las organizaciones. 



¡Hasta pronto!

Atte.: Mtro. Admón. Teódulo Espinosa Victoria

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